10月23日，集团公司工程建设业务发展研讨会在北京举行。会议回顾和总结近年来工程建设业务发展历程和经验，结合面临形势，深入研讨今后发展方向和工作要求，安排部署下一阶段重点工作。集团公司总经理、党组成员廖永远参加会议并讲话，强调面对机遇挑战，工程建设企业要积极转变发展方式，优化调整业务结构，推动工程建设业务转型升级，实现有质量、有效益、可持续发展。
研讨会上，与会代表重点就如何优化业务结构、突出发展高端业务、推动企业转型升级、提高发展质量，如何加快培育技术、品牌、服务新优势，进一步增强市场开拓能力、技术创新能力和科学管理能力等问题进行讨论，同时结合正在开展的党的群众路线教育实践活动，深入查找集团公司工程建设领域及本单位存在的问题和不足，并提出意见和建议。
廖永远在听取与会代表研讨汇报后讲话。他首先对工程建设业务发展取得的成绩予以充分肯定，指出，2008年以来，工程建设业务实现了大发展和大提升，做出了大贡献。工程建设业务新签合同额增长近一倍，经营利润保持每年两位数的持续增长，队伍面貌焕然一新，服务能力不断提高，在重大工程、关键技术和重点项目上做出重要贡献，有力地支撑了集团公司主营业务的健康可持续发展。
廖永远深入分析了工程建设业务面临的形势和挑战，指出，工程建设企业存在规模速度与质量效益矛盾较突出、业务同质化和发展不平衡、安全环保质量问题时有发生、队伍建设和作风建设有待进一步改进、创新和竞争能力需进一步加强等问题，要深入分析，抓好整改。同时工程建设业务又面临着建设能力过剩、公司投资压减、内外部竞争加剧等严峻挑战，要认真研判形势，精细管理，做好应对准备。
对于下一阶段工作，廖永远强调，要积极转变发展方式，优化调整业务结构，突出质量效益，不断提升工程建设业务的核心竞争力和整体实力；要解放思想，深化改革，持续重组，加强资源整合，打造规模适度、主业突出、特色鲜明、分工合理、竞争力强的工程建设企业；要大力推进管理创新、技术创新和体制机制创新，不断完善和创新激励约束机制；要坚定地走出去、走进去和走上去，为工程建设业务持续健康发展开辟一片新天地；要高度重视安全环保和节能减排工作，以高度责任感严格落实安全环保制度，实现安全发展、清洁发展和节约发展；要着力加强质量标准化工作，始终贯彻质量至上的工作要求，大力推进标准化工作；要大力加强党风廉政建设、领导班子建设和员工队伍建设，扎实推进党的群众路线教育实践活动。
总部机关有关部门、工程建设分公司和工程建设企业相关负责人参加会议。
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