2013年4月，集团公司批准由荆门石化牵头负责惰性氧化铝支撑剂、再生剂、其他催化剂三个品种的化工原辅料的招标工作。荆门石化物资装备管理中心在对市场供求关系、产品成本构成和影响成本的因素进行分析的基础上，制定了支撑剂的初步定价机制。6月，荆门石化协调各使用企业分别与相关供应商进行了价格谈判，对于惰性氧化铝支撑剂，根据产品中氧化铝含量、规格尺寸、开孔情况制定了计价公式，确定了14家主要供应商；对于再生剂，则按照市场情况和成本构成分析，分别与7家供应商进行了价格谈判。通过区域协同采购的价格谈判，荆门石化对2013年下半年有需求的3个品种总共76个型号的化工原辅料进行了定价，采购成本大大降低。

　　在看到区域协同采购价格的优势后，2013年底，荆门石化又在集团公司物装部的组织下，对牵头品种所涉及到的供应商进行了考核分级，定出了主力供应商和一般供应商，并委托集团公司南京招标中心，完成了2014年度惰性氧化铝支撑剂中普通支撑剂和开孔支撑剂的框架协议招标工作