硫黄回收车间是济南炼化第一家采取包机制的车间，为了进一步提高现场设备管理水平，提高职工维护设备的积极性，依据现场管理标准化及岗检要求，进一步推进全员设备管理的理念，重新修订了“硫黄回收车间包机制管理规定”。将机泵分为车间、共青团示范区和四个班组六个卫生区域，再由各个小组分配到个人，每年进行轮换。成立以车间管理人员及各班班长组成的管理考核小组，负责对包机制进行考核。每周三检查，每月汇总考核，考核情况进行公示。该规定还细化了设备维护内容，对检查细则中的扣分描述精准、具体、可行性强，涵盖了泵体、设备管线阀门、机泵附件、润滑油、机泵运行等方面。使考核小组成员能够清晰明确地把握扣分项和分值，做到打分尽量公平。

　　通过新版“硫黄回收车间包机制管理规定”，职工对车间设备维护工作要求达到什么水准做到了心中有数。现在车间职工已经积极行动起来，车间形成了不甘落后，争当第一的工作氛围