2013年，面对复杂严峻的市场环境和各种困难挑战，洛阳石化上下同心协力，团结拼搏，取得显著成绩。全年加工原料油784.1万吨，生产炼油商品745.5万吨、化工化纤商品61.8万吨。上缴税金70亿元，同比增加6.4%。全年共有6套装置进入中国石化总部优胜装置行列，共有22项指标创历史最好水平。2014年，洛阳石化全年计划加工原料油779万吨，生产炼油产品738万吨、化工产品15万吨、化纤产品46万吨。元月份，洛阳石化加工原料油57.1万吨。

　　切实抓好安全生产和环境保护工作

　　安全生产是炼化企业的头等大事。该公司将继续严格执行安全管理工作要求和规章制度，强化直接作业环节和重大风险监控。持续开展隐患排查治理，加强埋地管线、架空管线检测和监护管理工作，提高本质安全水平。完善应急管理机制和应急预案，抓实应急救援措施和应急物资准备，提高抢险救援和应急处置能力。

　　环境保护方面，他们积极践行“提高经济效益决不以牺牲环境为代价”的理念，把2014年定为“环保提升年”，从宣传教育、责任落实、监督考核等方面下大力气，切实增强全员环保意识。加大环保责任制和工作措施落实情况、环保指标完成情况考核力度，提高环保工作执行力。全面梳理环保工作现状，分析查找薄弱环节，提出对策措施。开展污水处理、烟气脱硫脱硝、恶臭治理、VOC（易挥发有机物）排放、清污分流等专项攻关，确保污染物受控排放、达标排放。大力推进“碧水蓝天”计划实施，确保热电站烟气脱硫脱硝、两套催化装置脱硫脱硝、污水处理提标改造等环保项目年内建成投用。

　　坚持效益优先 推动优化提升

　　去年，洛阳石化围绕“全面优化，持续提升”的工作主线，全年共实施优化措施214项，累计挖潜增效4.4亿元，生产经营管理进一步加强，优化运行水平不断提升。今年，该公司将调整优化工作运行模式，构建上下联动、点面结合、全员全过程优化工作格局，充分调动干部职工的积极性，围绕年度目标任务，着力优化提升，深入挖潜增效。

　　他们将认真抓好生产经营计划安排与落实。以资源配置、生产运行、产品方案最优化和经济效益最大化为目标，深入开展效益测算，精心编制经营计划，科学安排生产运行，并根据市场变化和阶段性生产特点，及时进行动态优化调整，抓好生产经营全过程优化。加强生产运行组织。统筹考虑原油库存、装置施工改造、物料平衡等因素，精心组织、科学调度，做好不同工况特别是低负荷运行状况下的生产组织工作，继续大力开展“提高装置运行平稳率”竞赛活动，加强对非计划停工、切断进料、生产波动的考核，确保生产运行平稳。

　　技术指标直接体现企业运营水平，与经济效益密切关联。他们将继续以镇海炼化为标杆，找差距、定措施、抓落实，持续对标、追标，努力实现更大进步，炼油主要技术指标向千万吨级炼厂平均水平看齐。加强装置达标、对标工作的组织，认真分解落实达标指标，围绕主要指标特别是落后指标，逐项进行解析，组织开展专项攻关，加强对技术经济指标、装置达标工作的考核。该公司还将狠抓成本控制和降本增效，对成本费用指标实行分类管理，强化原材料采购价格管理，深化全员成本目标管理，加强成本费用监督考核，全面加强成本费用全口径管理、全过程控制。

　　抓好项目建设 扎实推进新一轮发展

　　洛阳石化1800万吨/年炼油扩能改造项目，是洛阳市、河南省的重点项目。去年，在中国石化集团公司和省市政府的支持下，洛阳石化先后完成了环评报告上报准备和社会稳定风险评估工作，项目建设前期工作稳步推进，相关配套项目前期工作也取得了积极进展。今年，洛阳石化将加大统筹、协调力度，在中国石化集团公司、省市政府支持下，努力推动环评、核准工作取得突破，促成项目早日开工建设。切实抓好项目方案优化工作，从装置匹配、技术路线、能耗物耗、环保水平等各方面，进行全面、系统优化，确保在投资规划阶段就奠定未来创效的基础。同步推进配套项目前期工作，尽快完成鲁豫原油管道项目环评、安全评价及路线规划，争取6月份获得国家发改委核准。原油商储库争取3月份开工建设，年底前完成油罐主体工程。成品油储备库力争三季度开工建设。成品油管道项目年底前完成核准所需的全部支撑要件。

　　他们还将认真组织好在建和新开工项目实施工作。全力做好热电站、两套催化装置烟气脱硫脱硝改造和污水处理提标改造、化纤污水场恶臭气体治理（二期）等“碧水蓝天”计划项目实施工作，确保如期建成并实现开工投产一次成功。启动“三泥”无害化综合利用、轻质油品罐区增上油气回收设施等项目建设。抓好已确定的各项技术改造、设备更新、隐患治理等项目实施工作，确保早建设、早投用、早见效。

　　此外，洛阳石化还将加大管理创新力度，促进管理效能提升，提高精细化管理水平；优化人力资源配置，加强经营管理、专业技术、技能操作“三支队伍”建设，加大员工培训力度，优化队伍结构，提高队伍素质；加强对改制企业的规范支持和帮助，为改制企业的更好更快发展创造条件，努力打造和谐稳定的大洛阳石化；巩固党的群众路线教育实践活动成果，推动国有企业政治优势转化，进一步深化党政融合，加强企业文化建设和和谐企业建设，增强党建和思想政治工作围绕中心、融入中心、服务大局的能力