让老外理解和支持合资企业党建工作

　　合资公司成立后，外方人员对党建工作无法理解，对合资企业建立党组织想不通。外方认为，经营赢利是企业最重要的目的，建立跟生产经营无关的党组织根本没有必要。因此，对合资企业开展党员活动，外方管理人员总是心存戒备和疑虑，总感觉党组织经常上班开会是研究如何对付“老外”。

　　如何让外方人员消除顾虑，真正理解和支持党建工作？就是在企业开展党建工作的同时将党建工作有效融入公司整体管理工作中，以此为切入点，不断改变外方的思想和态度。每逢合资企业召开年度总结会议，党委和工会工作也要进行总结部署。这样，外方人员就“一同”参加党委工作会议。刚开始一些外方人员很不理解，但慢慢地就逐渐适应了党委工作同公司管理工作一同部署的形式。合资企业不把“老外”当“外人”，开展党的活动，都主动争取外方人员参加。小范围的活动会议，党群工作负责人提前跟外方副总裁打个招呼；大范围的活动，包括党员先进性教育、科学发展观、建党90周年庆祝活动、“为民服务创先争优” 活动等，都会积极邀请外方人员参加。就这样，外方人员逐步认识了党建工作，对党建工作从想不通到想通了，从不理解到理解。在建党90周年红歌会上，一些外方人员甚至主动登台献唱，中外员工一同传唱红歌成为了企业一大美谈。2014年7月1日，在庆祝建党工作会议上，外方委派的副总裁施赫、李明辉和邓大荣还被福建石油党委授予中石化森美（福建）石油有限公司2013年度“最佳参与奖”，对外方管理人员理解、配合和支持党群工作表示感谢。

　　把党建工作融入到企业经营管理中

　　“把党建工作融入企业经营管理中，这样才能真正发挥企业党组织的政治核心作用”。该公司党委书记如是说。在开展党员先进性性教育、比学赶帮超、创先争优、党员示范岗等活动，该公司把党建活动与企业经营管理活动有机地结合起来，做到抓党建从生产经营出发，抓生产经营重视和发挥党组织的政治核心作用，激励党员立足岗位、创先争优，弘扬正能量，不是就党建抓党建，搞两张皮，而是把党建工作融入企业经营管理中。

　　建立挂点联系制度。每位党委委员都要挂钩1-2个基层支部，每年到支部上1次党课，每位支部委员都要联系1-2个班组，每位党员要联系2-3名员工。通过建立挂点联系制度，关心基层员工的思想、学习、工作和生活，及时了解加油站、油库基层实际工作中的困难、问题以及影响和制约发展的一些突出问题，帮助联系点想办法、出实招，及时提出科学的对策和解决办法，积极为联系点提供多方面的服务，为基层单位办实事、解难事，推动各项工作深入开展。

　　主题活动稳步推进。围绕公司中心工作，该公司党委积极组织和参与教育实践活动、党员责任区、一个党员一面旗帜、公文写作竞赛、演讲比赛、从严管理年等各类主题活动，通过活动开展，强化了党员干部责任意识，激发进取精神，展示了员工风采、调动了工作热情，推动了企业整体工作开展，取得较好成效。

　　每个片区都设有党群活动室。该公司围绕“抓落实、全覆盖、求实效、受欢迎”的思路，以基层党建工作为重点，扎实推进“五好”支部阵地建设。党群工作处与零售管理中心密切配合，按照统一标准为每个片区党支部建立党群活动室，在每个加油站设立党群活动展板。同时在活动室配备了会议桌、椅和书橱，相关制度悬挂上墙，文件图片规范保存，并利用活动展板发布政策信息，展示员工风采。党群活动室和加油站活动展板的快速建成投用，不仅为基层党建工作标准化、规范化建设提供有力保障，而且为一线员工的培训、学习等活动提供了良好的场所。

　　党政携手共建优质示范站。党群工作部门与零售管理中心携手以“素质高、服务优、管理精、效益好、环境美”为标准，在各片区开展评选优质示范站活动，从每个片区中择优评选出1座片区优质示范站，同时授予“加油站综合服务提升年”活动的服务样板站称号。通过开展优质示范站创建活动，该公司营造了一个比学赶帮超的良好氛围，打造出一批片区、地市级、省级优质示范站，成为系统内加油站学习的标杆，起到示范带动作用，全面提高加油站经营管理水平，提升客户的满意度。

　　开展“家”文化建设。按照中石化集团公司“建设人民满意、世界一流能源化工公司”的要求，该公司全面启动家文化建设，重点开展“温馨之家、平安之家、奋进之家、和谐之家”建设，着力在物质上营造实体家园，在制度上营造秩序家园，在精神上营造情感家园。通过温馨之家、平安之家、奋进之家、和谐之家建设，引导员工讲诚信、守规矩、重友爱、有作为、敢担当，实现员工、客户、企业三满意的目标。

　　创建合资企业党组织参与企业重大问题决策的新机制

　　企业党组织参与重大问题决策是党章赋予的一项重要职责。党章明确规定国有企业和个体企业中党的基层组织要参与企业重大问题的决策。企业党组织参与重大问题决策是政治核心作用的重要体现。

　　让党委参与选人用人。为更好地发挥合资企业党组织在企业重大问题决定中的作用，2014年６月份，该公司出台《分公司党委对拟聘用（解聘）中层管理人员职务提交意见办法（试行）》，在企业中层干部选人用人上，让分公司党委积极参与，担当“把关人”“守门员”的角色。办法规定：今后，凡分公司在聘用或解聘营销管理经理，安全运营经理，人力资源经理、行政事务经理、商业客户总经理助理、财务核算部经理、油库主任等中层干部时，该公司人力资源部门必须在公示期开始前将拟聘用（解聘）人员情况意见表提交所在分公司党委，主动征求党委意见；分公司党委收到拟聘用或解聘人员意见表后， 5个工作日内召开党委会议，对拟提拔干部进行重点核查，对其廉政情况“把脉问诊”，并形成党委意见，作为分公司聘用干部的参考依据，以保证选出来的干部“过得硬”、“立得住”。

　　该公司党委负责人说，党组织参与企业重大问题决策，不是参与生产经营具体问题的决策，更不是直接指挥生产经营，而是参与企业改革发展和市场竞争中带有方向性、长远性、战略性、全局性的重大问题的决策。在参与合资企业重大问题决策的实际运作上，该公司党组织将坚持做到“全过程参与”，从政治的角度，提出意见和建议，保证参与效果，实现科学、民主、集体决定